PRESENTACIÓN:
El Curso de Diseño Organizacional desarrolla competencias críticas para la estructuración, alineamiento y mejora continua de la arquitectura empresarial. El programa se centra en transformar la estrategia de negocio en una estructura operativa eficiente mediante el diseño de organigramas, la definición de perfiles y la optimización de procesos en áreas clave: gestión del talento, delimitación de responsabilidades, flujos de autoridad y cultura organizacional. Al finalizar, el participante será capaz de proponer modelos organizativos que permitan evaluar la productividad, la agilidad en la toma de decisiones y la eficiencia del capital humano en la organización.
OBJETIVO GENERAL:
PÚBLICO:
- Jefes, supervisores y coordinadores de Recursos Humanos, Operaciones y Desarrollo Organizacional que necesitan reestructurar sus equipos para optimizar la gestión.
- Analistas de talento y asistentes administrativos que busquen dominar los principios de la arquitectura organizacional y el análisis de puestos.
- Analistas de O&M (Organización y Métodos), controladores de gestión y personal de planeamiento que deseen aprender a diseñar estructuras eficientes.
- Administradores, psicólogos organizacionales, ingenieros industriales y perfiles afines que quieran especializarse en el diseño y gestión de estructuras corporativas.
BENEFICIOS:
- Certificado digital por Esagel Educación Ejecutiva por un total de 60 horas académicas.
- Plana Docente con más de 10 años de experiencia profesional.
- Metodología de aprendizaje interactiva. Recursos adicionales: Bibliografía, modelos, formatos y plantillas.
- Consultoría permanente durante el desarrollo de las sesiones.
- Material virtual especializado.
- Accesos de por vida al aula virtual del curso: Videos de las sesiones, materiales y recursos adicionales 100% descargables.
- Foro participativo.
- Acceso a las sesiones 100% en vivo.
- Forma parte de nuestra comunidad y accede a precios preferenciales y promociones.
DOCENTE:
Joel Giovanni Valverde Campos
Ingeniero Industrial por la Universidad Privada del Norte, con estudios de postgrado en la Universidad ESAN y la Universidad de Piura. Es un ejecutivo senior con más de 20 años de trayectoria liderando la transformación organizacional en empresas multinacionales como NEXA Resources, Danper y Hochschild Mining, desempeñándose en roles de Gerente Corporativo y Subgerente de Recursos Humanos. Es un experto en evaluación de desempeño, gestión del talento, negociación sindical y people analytics, destacando por su capacidad para implementar modelos de gestión por indicadores (KPIs y OKRs) y modernizar estructuras organizacionales con un enfoque en la eficiencia y el alto desempeño.
TEMARIO:
SESIÓN | Determinación de planes estratégicos y operacionales
TEMAS
- Definición de planes estratégicos y operacionales.
- Análisis FODA.
- Objetivos SMART.
- Desarrollo de un plan estratégico de talento.
- Elaboración de planes operacionales.
- KPIs para medir el éxito.
SESIÓN | Elaboración de organigrama
TEMA:
- Definición y propósito del organigrama.
- Tipos de estructuras organizacionales.
- Relaciones jerárquicas y roles.
- Impacto en la gestión del talento.
- Elaboración de un organigrama.
SESIÓN | Descripción y elaboración de puestos
TEMAS
- Definición de descripción de puesto.
- Elementos clave de la descripción.
- Identificación de competencias y habilidades.
- Evaluación y categorización de puestos.
- Métodos de generar descripción de puestos.
SESIÓN | Elaboración de Manuales
TEMAS
- Importancia de los manuales.
- Tipos de manuales (MPP, MOF, MOP).
- Estructura y formato de los manuales.
- Redacción de procedimientos estandarizados.
- Herramientas digitales para crear manuales.
MEDIOS DE PAGO:
Depósito o Transferencia Bancaria
Cuenta Corriente Soles: 570-7530768-0-36
CCI: 002-570-0753076803605
Titular: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.
Billetera Digital
Número: 958334476
A nombre de: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.
