PRESENTACIÓN:
El Curso de Planificación de Materiales desarrolla competencias clave para gestionar, programar y controlar los insumos y recursos en los procesos productivos. Se centra en los fundamentos de la planificación, los principios, procesos, factores que afectan, tipos de planificación y su integración con los sistemas de producción. Asimismo, se profundiza en la evolución y aplicación del MRP (Material Requirements Planning), programación de la producción y costeo de órdenes.
OBJETIVO GENERAL:
Brindar al participante conocimientos teóricos y prácticos para planificar materiales de forma eficiente, aplicando herramientas modernas de MRP y programación de la producción que permitan mejorar la eficiencia, reducir costos y asegurar la disponibilidad de recursos en la organización.
PÚBLICO:
- Jefes, supervisores y coordinadores de logística, almacenes y operaciones que necesiten medir su gestión para tomar decisiones.
- Aspirantes a cargos de jefatura en inventarios y distribución que busquen dominar el análisis de datos.
- Trabajadores de almacén, controladores de inventario y asistentes que deseen aprender a elaborar reportes de eficiencia.
- Ingenieros industriales, administradores y perfiles afines que quieran especializarse en el uso de indicadores (KPIs) logísticos.
BENEFICIOS:
Certificado digital por Esagel Educación Ejecutiva.
Certificado con un total de 64 hrs académicas.
Material virtual especializado.
Metodología de aprendizaje interactiva.
Plana Docente de primer nivel.
Foro participaivo.
Recursos adicionales: Bibliografía, modelos, formatos y plantillas.
DOCENTE:
Ing. Wilfredo Albitres Pereda
Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de Trujillo. Maestría en Dirección de Operaciones y Cadena de Suministros por la Universidad Privada del Norte y Maestría en Gestión del Talento Humano por la Universidad Católica de Trujillo. Especialización en Supply Chain Management, Lean Logistics, Gestión de Procesos, Logística y Operaciones, Administración Logística, Agilidad y Design Thinking.
Se ha desempeñado como Jefe de Almacenes en Agrícola San Juan, Pesquera Diamante, AgroCasaGrande, Cartavio, Sociedad Agrícola Saturno, Hortifrut Perú y Danper Trujillo, además de ocupar posiciones de Coordinador de Logística en Autopista del Norte y Jefe de Operaciones en Home Safety. Amplia experiencia en planificación, control de inventarios, implementación de MRP y SAP, mejora de procesos, gestión de almacenes y liderazgo de equipos.
TEMARIO:
SESIÓN | Elaboración y gestión de indicadores
TEMAS
- Definición de un indicador
- Ejemplos de indicadores
- Tipos de indicadores
- Características de los indicadores
- KPIs
- Diseño, construcción y seguimiento de un indicador
- Cómo definir los objetivos de los indicadores.
SESIÓN | Indicadores de logística de entrada
TEMA:
- KPIs de aprovisionamiento
- KPIs de eficiencia de planificación de abastecimiento
- KPIs de compras
- KPIs de proveedores.
SESIÓN | Indicadores de logística de salida
TEMAS
- KPIs de picado
- KPIs de distribución física.
SESIÓN | Taller
TEMAS
- Evaluación de KPIs presentados.
MEDIOS DE PAGO:
Depósito o Transferencia Bancaria
Billetera Digital
Cuenta Corriente Soles: 570-7530768-0-36
CCI: 002-570-0753076803605
Titular: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.
Número: 958334476
A nombre de: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.