PRESENTACIÓN:
El Curso de Capacitación y Desarrollo del Talento Humano fortalece competencias clave para gestionar, programar y controlar los planes de formación y el crecimiento profesional dentro de los procesos organizacionales. Se centra en los fundamentos de la capacitación, la detección de necesidades (DNC), los factores que afectan el aprendizaje y la integración de estos programas con el desempeño estratégico de la empresa. Asimismo, se profundiza en la evolución de los planes de formación, el cálculo del retorno de inversión (ROI) y el monitoreo post-capacitación para asegurar un capital humano altamente competitivo y alineado a los objetivos del negocio.
OBJETIVO GENERAL:
Brindar al participante conocimientos teóricos y prácticos para planificar programas de formación de forma eficiente, aplicando herramientas modernas de detección de necesidades y metodologías de evaluación que permitan mejorar la eficiencia operativa, reducir brechas de habilidades y asegurar el desarrollo sostenible del talento en la organización.
PÚBLICO:
- Gerentes, Jefes y Asistentes de Recursos Humanos y Departamentos de Personal.
- Aspirantes a cargos directivos en gestión del talento y desarrollo organizacional.
- Consultores, capacitadores y profesionales del área administrativa o legal interesados en la gestión del capital humano.
- Profesionales de la Ingeniería Industrial, Administración y carreras afines responsables de la gestión de equipos.
BENEFICIOS:
- Certificado digital por Esagel Educación Ejecutiva por un total de 60 horas académicas.
- Plana Docente con más de 10 años de experiencia profesional.
- Acceso a las sesiones 100% en vivo.
- Consultoría permanente durante el desarrollo de las sesiones.
- Metodología de aprendizaje interactiva.
- Material virtual especializado.
- Recursos adicionales: Bibliografía, modelos, formatos y plantillas.
- Accesos de por vida al aula virtual del curso: Videos de las sesiones, materiales y recursos adicionales 100% descargables.
- Foro participativo.
- Forma parte de nuestra comunidad y accede a precios preferenciales y promociones.
DOCENTE:
Nilton Eduardo Ardiles Sanchez
Administrador de Empresas con una Maestría en Alta Dirección y Gestión de Empresas, además de una especialización en Neuroliderazgo por la Escuela de Postgrado USIL. Cuenta con más de 10 años de trayectoria profesional, habiéndose desempeñado como consultor internacional para la Fundación Wadhwani y mentor en programas de gestión empresarial.
Es experto en la gestión estratégica del talento humano, con un enfoque especializado en Capacitación y Desarrollo, evaluación del desempeño y el fortalecimiento de habilidades blandas, integrando metodologías de vanguardia para potenciar el crecimiento organizacional.
TEMARIO:
SESIÓN | Introducción a la capacitación y desarrollo
TEMAS
- Definición de capacitación y desarrollo.
- Importancia en el crecimiento organizacional.
- Tipos de capacitación: técnica, habilidades blandas, etc.
- Relación entre capacitación y desempeño.
- Beneficios para la organización y los empleados.
SESIÓN | Detección de necesidades de capacitación
TEMA:
- Métodos para identificar necesidades de capacitación.
- Análisis de desempeño y brechas de habilidades.
- Herramientas para la evaluación de necesidades.
- Roles y funciones de líderes y empleados en el proceso.
- Priorizar necesidades según impacto organizacional.
SESIÓN | Cómo implementar un plan de capacitación
TEMAS
- Elementos clave en un plan de capacitación.
- Establecimiento de objetivos de aprendizaje claros.
- Selección de métodos y recursos de capacitación (Virtualidad, presencialidad o híbrido).
- Cronograma y logística de la capacitación.
- Evaluación continua y ajustes al plan.
SESIÓN | Costos e indicadores de la capacitación
TEMAS
- Presupuesto y costos asociados a la capacitación.
- Métodos para calcular el retorno de inversión (ROI).
- Indicadores clave de desempeño (KPIs).
- Evaluación del impacto en el desempeño organizacional post capacitación.
- Monitoreo y seguimiento post-capacitación.
MEDIOS DE PAGO:
Depósito o Transferencia Bancaria
Cuenta Corriente Soles: 570-7530768-0-36
CCI: 002-570-0753076803605
Titular: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.
Billetera Digital
Número: 958334476
A nombre de: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.
