PRESENTACIÓN:
El Curso de Compras y Abastecimiento desarrolla competencias clave para gestionar, optimizar y controlar el flujo de adquisiciones y el suministro de bienes y servicios en una organización. Se centra en los fundamentos de la gestión de compras, el ciclo de abastecimiento, las estrategias de negociación y el desarrollo de proveedores. Asimismo, se profundiza en el abastecimiento estratégico (Strategic Sourcing), la homologación y evaluación del desempeño de proveedores, la gestión de contratos y la integración del área de compras con los objetivos financieros y operativos de la empresa.
OBJETIVO GENERAL:
Brindar al participante conocimientos teóricos y prácticos para gestionar el proceso de compras y abastecimiento de forma eficiente, aplicando herramientas modernas de negociación y evaluación de proveedores que permitan optimizar costos, asegurar la calidad de los insumos y garantizar la continuidad operativa de la organización mitigando riesgos.
PÚBLICO:
- Jefes y supervisores de compras, abastecimiento, logística, operaciones y áreas afines.
- Aspirantes a jefaturas o posiciones de liderazgo en compras, logística y cadenas de suministro.
- Analistas de compras, compradores (Buyers), asistentes de abastecimiento y trabajadores de áreas logísticas de diversas empresas.
- Profesionales de la Ingeniería Industrial, Administración, Comercio Exterior y demás relacionados que busquen especializarse en el área de adquisiciones.
BENEFICIOS:
- Certificado digital por Esagel Educación Ejecutiva por un total de 64 horas académicas.
- Plana Docente con más de 10 años de experiencia profesional.
- Acceso a las sesiones 100% en vivo.
- Consultoría permanente durante el desarrollo de las sesiones.
- Metodología de aprendizaje interactiva.
- Material virtual especializado.
- Recursos adicionales: Bibliografía, modelos, formatos y plantillas.
- Accesos de por vida al aula virtual del curso: Videos de las sesiones, materiales y recursos adicionales 100% descargables.
- Foro participativo.
- Forma parte de nuestra comunidad y accede a precios preferenciales y promociones.
DOCENTE:
Ing. Milton Martínez Quispe
Ingeniero Industrial titulado por la Universidad Nacional del Callao , con estudios de especialización y diplomados en Operaciones y Logística en instituciones de prestigio como ESAN, UPC e IPAE. A lo largo de su trayectoria profesional, ha desempeñado roles estratégicos y de liderazgo tales como Jefe de Almacén en el Laboratorio HOFARM y en J&J Transportes , además de ejercer como Jefe de Logística, Compras y Almacén en la Clínica Santa Isabel y en Gallos Marmolería SA.
Cuenta con una sólida experiencia que lo consolida como un experto en la gestión integral de la cadena de suministro, destacando sus competencias operativas en áreas clave como logística, almacenamiento, planeamiento, compras, distribución, transporte y mantenimiento dentro de diversos rubros empresariales.
TEMARIO:
SESIÓN | Gestión Estratégica de Categorías
TEMAS
- Primeros pasos, procesos, condiciones iniciales necesarias y priorización
- Definición y planificación
- Análisis interno
- Análisis externo
- Modelo perceptivo del proveedor
- Análisis de costes
- Análisis DAFO
- Definición de la estrategia
- Matriz de Kraljic
- Generación de opciones estratégicas en base a la matriz
- Selección de la estrategia
- Implementación de la estrategia
- Evaluación y mejora.
SESIÓN | El Proyecto de compras
TEMA:
- Proceso administrativo: Procurement to pay
- Proceso táctico: el proyecto de compras. Sourcing to contract
- Proceso estratégico: gestión por categorías y SRM
- Las etapas del proyecto de compras
- Preparación
- Solicitud a proveedor
- Evaluación de propuestas
- Negociación
- Cierre.
SESIÓN | Herramientas de gestión de compras
TEMAS
- Mantenimiento y gestión de proyectos de compras
- Actualización del modelo de gestión de compras
- Agrupación de volúmenes
- Re-ingeniería de valor
- Optimización de la demanda
- Cambio de proveedor
- Definición de especificaciones
- Las solicitudes a proveedores (RFI, RFP, RFQ)
- Negociación
- Cobertura de compras
- Digitalización de compras
- Gestión del riesgo
- Actualización del modelo de gestión de compras.
SESIÓN | Gestión de proveedores
TEMAS
- El proveedor, eje estratégico de la cadena de abastecimiento
- Análisis de mercado
- Selección de proveedores
- Negociación
- Homologación de proveedores
- El maestro de proveedores
- Categorización de proveedores
- La gerencia de proveedores.
MEDIOS DE PAGO:
Depósito o Transferencia Bancaria
Cuenta Corriente Soles: 570-7530768-0-36
CCI: 002-570-0753076803605
Titular: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.
Billetera Digital
Número: 958334476
A nombre de: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno
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