PRESENTACIÓN
El Curso Especializado en logística y almacenes forma competencias basadas en el conocimiento de conceptos, procedimientos, estrategias y experiencias derivadas de la gestión y administración adecuada de los procesos de gestión logísticos y de almacenes.
La temática que se va a desarrollar es: La Logística y la Cadena de Abastecimiento, la Planificación de Materiales, Compras y Abastecimiento, Almacenes y Centros de Distribución, Inventarios, Canales de Distribución y Transporte, Logística Internacional e Indicadores de Gestión con enfoque práctico.
Culminado el curso el participante estará capacitado para poder realizar los procesos operativos y técnicos, así como también conocer las principales estrategias y metodologías más eficientes en la actualidad
OBJETIVO GENERAL
- Brindar conceptos, herramientas, metodologías, procedimientos operativos y técnicos relacionados con la gestión de la logística y almacenes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Conocer y analizar los principales conceptos y procedimientos de la logística y almacenes
- Conocer metodologías y técnicas más eficaces de gestión de proveedores.
- Aprender las principales metodologías, políticas, procedimientos y herramientas para una adecuada gestión logística y de almacenes que aporten en la reducción de costos y aumento de la eficiencia operativa.
- Conocer los principales indicadores de gestión.
- Reducir y visualizar los riesgos y costos originados por inadecuada gestión.
PÚBLICO
- Profesionales de la Ingeniería Industrial, Administración y demás relacionados.
- Trabajadores del área de logística, compras, abastecimiento, almacenes y similares de diversas empresas.
- Todas aquellas personas que quieran desarrollarse y crecer como asistente de logística y almacenes.
BENEFICIOS
Certificado por la Escuela de Administración y Gestión Laboral e INAEM.
Certificado con un total de 90 hrs académicas.
Material virtual especializado.
Metodología de aprendizaje interactiva.
Plana Docente de primer nivel.
Foro participaivo.
Recursos adicionales: Bibliografía, modelos, formatos y plantillas.
DOCENTE
Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de Trujillo. Diplomado en Gestión Logística y Operaciones por la Universidad ESAN, en administración, dirección y gestión del talento humano por la Universidad Nacional de Trujillo. Certificado como Auditor Interno, Auditor Interno SA 8000:2008, SAP ERP y SAP S/4 HANA básico.
Especialización en gestión por procesos y mejora continua. Ha laborado en la gestión y jefaturas de almacenes y logística del sector agroindustrial, consumo masivo, operadores logísticos y concesionarios viales, actualmente es miembro del Staff de asesores en INAEM Asesoría Empresarial, Gerente General en Logístico Pro, asesoría y desarrollo de mejoras logísticas y eficiencias operacionales en la cadena de cadenas de suministros.
Cuenta, además, con publicaciones de temas logísticos en la revista Logistica360 y ha sido Conferencista en las Universidades Cesar Vallejo y San Martin de Porres sobre gestión logística.
TEMARIO
- Introducción
- Proceso logístico
- Conexión logística
- Logística integrada
- Las 8 C de la logística
- Objetivo de la logística
- Elementos de la logística
- Sistemas logísticos
- Tipos de operadores logístico
- Perfil logístico
- Proceso de la Gestión de Compras – Aprovisionamiento
- Planificación
¿Qué es MRP?
Objetivos del MRP
Componentes de la Planificación de Materiales
Caso Propuesto - Clasificación del inventario
Tipos de Inventarios
Modelo ABC
Modelos de planificación de inventarios
Caso Propuesto
- Compras y su papel en la cadena de suministros
- Modelo EOQ
- Variables básicas de EOQ
- Fórmulas EOQ
- Caso Propuesto
- Planificación de abastecimiento y los proveedores
- Evolución de la planificación de la cadena de suministros
- Buscar los proveedores adecuados
Proveedores evaluación de cotizaciones - Caso propuesto
- Introducción
- Procesos de los centros de distribución
- Diseño de almacenes y centro de distribución
- Principios para diseñar un centro de distribución
- Determinación de perfiles
- Benchmarking
- Lay-out
- Infraestructura logística
- Equipos de manipulación
- El almacén
- Organigrama empresarial
- Importancia
- Tipos de inventarios
- Funciones del almacén
- Sistemas de manejo de inventario
- Reposición de stock
- Inventario físico
- Entorno de la Gestión de Distribución
- Estrategias de distribución
- Canales de distribución
- Diseño de la red de Distribución
- Distribución física de mercancías
- Gestión de Transporte
- Actualidad en el transporte
- Conceptos generales
- Comercio y Logística Internacional
- Organismos de Comercio Internacional
- Operadores logísticos
- Contenedores
- Incoterms
- Costos de importación y exportación
- Procedimientos y trámites operativos
- Definiciones
- Ejemplos
- Tipos de indicadores
- Key Performance Indicator (KPI)
- KPI estimación de demanda
- KPI cumplimiento de compra
- KPI efectividad en la entrega de pedidos
- KPI eficiencia de pickado
