PRESENTACIÓN:
El Curso de Recursos Humanos desarrolla competencias clave para gestionar, programar y controlar el capital humano y los procesos organizacionales. Se centra en los fundamentos de la gestión del talento, los principios, procesos, factores que afectan el clima laboral, tipos de cultura organizacional y su integración con los objetivos estratégicos de la empresa. Asimismo, se profundiza en la evolución y aplicación de la gestión por competencias, la administración de planillas y el diseño de estrategias para la retención y desarrollo del personal.
OBJETIVO GENERAL:
Brindar al participante conocimientos teóricos y prácticos para gestionar el talento humano de forma eficiente, aplicando herramientas modernas de administración y legislación laboral que permitan mejorar el clima organizacional, reducir la rotación y asegurar la disponibilidad de colaboradores alineados a la cultura de la organización.
OBJETIVO ESPECÍFICOS:
- Comprender los fundamentos y principios de la gestión moderna de recursos humanos.
- Identificar los factores que afectan el desempeño y el ciclo de vida del colaborador en la empresa.
- Conocer los elementos de la legislación laboral vigente y su aplicación en la administración de personal.
- Aplicar técnicas de reclutamiento, selección y evaluación del desempeño basadas en indicadores.
- Desarrollar capacidades para gestionar eficientemente la comunicación interna y el desarrollo del talento.
PÚBLICO:
Gerentes, jefes y supervisores de Recursos Humanos o áreas administrativas.
- Aspirantes a cargos de jefatura en gestión del talento, bienestar social o administración de personal.
- Trabajadores del área de selección, capacitación, nóminas y similares de diversas empresas.
- Profesionales de la Administración, Psicología, Ingeniería Industrial, Derecho y demás carreras relacionadas.
BENEFICIOS:
Certificado digital por Esagel Educación Ejecutiva.
Certificado con un total de 94 hrs académicas.
Material virtual especializado.
Metodología de aprendizaje interactiva.
Plana Docente de primer nivel.
Foro participaivo.
Recursos adicionales: Bibliografía, modelos, formatos y plantillas.
DOCENTES:
TEMARIO:
- Determinación de planes estratégicos y operacionales
- Elaboración de organigrama
- Descripción y elaboración de puestos
- Elaboración de Manuales
- Atracción del talento
- Selección del talento
- Retención del talento
- Indicadores de Gestión de Atracción, Selección y Retención del Talento
- Marco Legal de las Planillas
- Cálculo de Planillas
- Procesos Operativos de Planillas + PLAME y T-Registro
- Liquidaciones y Auditoría de Planillas
- Introducción a la capacitación y desarrollo
- Detección de necesidades de capacitación
- Cómo implementar un plan de capacitación
- Costos e indicadores de la capacitación
- Cultura organizacional: experiencia y comunicación interna
- Cultura interna y propósito de marca
- Clima laboral y metodologías para su medición
- Estrategias que fortalecen el clima laboral
- Proceso de gestión del desempeño de los colaboradores
- Diseño y operacionalización del proceso de evaluación del desempeño
- Técnicas de evaluación del desempeño ¿Cómo llevarla a cabo?
- Etapa post evaluación e Indicadores
MEDIOS DE PAGO:
Depósito o Transferencia Bancaria
Cuenta Corriente Soles: 570-7530768-0-36
CCI: 002-570-0753076803605
Titular: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.
Billetera Digital
Número: 958334476
A nombre de: Escuela de Administración y Gestión Laboral S.A.C.
Indicar nombres y apellidos del alumno.
